Analyse de pratiques managériales
C’est un espace sécurisé et confidentiel proposé aux managers pour réfléchir ensemble sur des solutions pragmatiques à des problèmes rencontrés dans leur position de manager au quotidien.
Chaque participant contribue, par un regard neutre, à nourrir la réflexion. C’est un réel partage entre « pairs », misant sur la participation de chacun, le partage d’expériences, de réussites mais aussi d’échecs pour en tirer des enseignements collectivement et individuellement.
C’est une démarche collective basée sur l’enrichissement mutuel.
Pour quels objectifs ?
Partager sur ses pratiques managériales et sur ses responsabilités de manager/leader.
Echanger sur les façons de communiquer et de mobiliser.
Améliorer les aspects organisationnels et opérationnels.
Optimiser sa posture et son positionnement.
Comprendre ce qui dysfonctionne dans ses pratiques de manager et trouver des voies d’optimisation.
Pour quels bénéfices ?
- le développement d’un regard systémique sur son environnement,
- une revisite de ses comportements et compétences,
- un gain en cohérence entre pratiques managériales et changements utiles…
….pour déclencher des prises de conscience individuelles et collectives et faire évoluer ses pratiques.
Comment ?
En groupe de 6 à 8 participants, animé par un coach externe: regard neutre et animation du processus.
Un processus structuré permettant la libre expression de chacun autour de chaque situation managériale présentée.
Des rôles répartis : 1 acteur et des contributeurs, le coach-animateur.
Des apports théoriques en intelligence de situation sur les pratiques managériales , par le coach.
Des séances d’environ 2 heures par manager. Un accompagnement dans la durée, avec 1 séance mensuelle pour favoriser la réflexion en profondeur et le suivi des avancées de chaque manager.
« « La pierre n’a point d’espoir que d’être autre chose que pierre,
mais de collaborer, elle s’assemble et devient temple »
Saint Exupery
Connaissance de soi
Construction identitaire
Sens / Raison d’être
